Puskopdit Bali Artha Guna melaksanakan Forum Ketua Pengurus dan Manajer pada hari Sabtu (27/5) di Ruang Pertemuan Lt. III Kantor Puskopdit Bali Artha Guna. Forum ini diikuti oleh 40 peserta dari 17 primer anggota. Acara dimulai pukul 09.10 Wita, diawali dengan doa selanjutnya dibuka secara resmi dengan sambutan oleh I Nyoman Marsina selaku Ketua Pengurus Puskopdit Bali Artha Guna.

Agenda forum kali ini adalah Rencana Digitalisasi Mentik dan Sosialisasi Hasil Pelatihan Leadership Bootcamp. Agenda pertama dipandu oleh I Ketut Murdana yang mendampingi Pemimpin Redaksi Mentik, Agustinus Gedho Thuru. Pak Murdana menjelaskan bahwa agenda ini merupakan tindak lanjut dari Forum Ketua Pengurus dan Manajer pada 7 Januari lalu mengenai restrukturisasi Mentik.

Pak Agus selanjutnya menyampaikan Proposal Penerbitan E-Digital dan Mentik Online, dengan dasar pemikiran sebagai berikut :

1. Penerbitan Tabloid Mentik secara media cetak sudah tidak sesuai perkembangan dan tuntutan era serba digitalisasi ini;
2. Penerbitan Tabloid Mentik secara cetak selama hampir 13 tahun telah menelan dana cukup besar;
3. Kesepakatan Forum Pengurus & Manajer masih perlu media informasi namun dengan biaya yang lebih hemat, efektif dan efisien serta sesuai tuntutan jaman.

Hingga meliputi rencana penerbitan, pembiayaan, sumber keuangan, kewajiban pengelola dan struktur organisasi. Peserta forum mengusulkan agar dibentuk tim khusus yang menangani digitalisasi Mentik ini, termasuk juga menyepakati bentuk dari ‘digital’ itu sendiri.

Agenda kedua forum dipandu oleh I Nyoman Marsina dengan narasumber I Putu Agus Widhiantara. Pak Marsina menyampaikan bahwa Puskopdit Bali Artha Guna mendapat undangan dari Inkopdit untuk mengikuti Pelatihan Nasional Leadership Bootcamp pada tanggal 27-31 Maret 2023 di Hotel Orchardz Industri, Jakarta. Pada saat Rapat Pengurus, disepakati untuk perwakilan Puskopdit Bali Artha Guna yang akan hadir adalah Putu Agus sehingga pada kesempatan ini akan membagikan hasil pelatihan tersebut kepada para peserta.

Pada sesi ini, Putu Agus mengawali pemaparan mengenai LEADER-SHIFT: Perubahan Penting yang Harus Dilakukan Pemimpin. Yang ingin dicapai adalah Pengenalan Solusi Bisnis No. 32 – Leadership Bootcamp – Leadershifts dan Rencana Kegiatan Belajar bagi Anggota Pendukung. Selanjutnya dijelaskan makna ‘Integrasi’ yang dianalogikan sebagai Tembok (Aku) dan Jembatan (Kita). Elemen integrasi dari jaringan Koperasi meliputi berbagi sumber daya, standarisasi, solidaritas kontraktual, pemerintahan dan disiplin diri.

Adapun tiga keyakinan inti yang mendasari ini adalah menciptakan kehidupan untuk masyarakat, membangun komunitas dan lembaga berkelanjutan. Leadership Bootcamp ini merupakan sesi pelatihan intensif yang dirancang untuk membekali para Pemimpin CU dengan pola pikir yang benar sebagai realitas praktis. Sementara itu, Leader-SHIFT adalah kemampuan dan kemauan untuk melakukan perubahan kepemimpinan yang secara positif akan meningkatkan pertumbuhan organisasi dan pribadi.

Putu Agus juga menjelaskan secara rinci 11 Leader-SHIFTS Modules, yang meliputi :

1. Soloist to Conductor;
2. Goals to Growth;
3. Perks to Price;
4. Pleasing People to Challenging People;
5. Team Uniformity to Team Diversity;
6. Directing to Connecting;
7. Ladder Climbing to Ladder Building;
8. Maintaining to Creating;
9. Positional Authority to Moral Authority;
10. Trained Leaders to Transformational Leaders;
11. Career to Calling.